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新黄金城集团1701vip执行会长卫祥云在2023中国调味品产业CC50投资论坛上的演讲

新黄金城集团1701vip执行会长、上市公司专业委员会首席研究员 卫祥云

企业家使命是什么?我认为是“初心不一,使命相同”,用一个词概括就是:搞好企业。主要包括三个方面:一是遵纪守法,履行责任和义务。二是争取企业效益最大化。三是为社会提供优质产品和服务。

企业家承担使命的特质包括三个方面:一是具备并发挥企业家才能。二是确定企业发展战略和思路。三是善用和会用人才。

完成企业家使命的高标准和高质量要求包括三个方面:一是具备适应中国国情和市场环境的能力。二是具备抗打击的能力。三是具备变被动为主动的能力。

我把企业家分为三种情况:一是传承:如子承父业。二是创业:兴趣所致或迫不得已情况下的被动创业。三是国企准官员与准公务员一类。

结合中国调味品行业发展的特点和现状,企业家肩负重要使命,任务光荣而艰巨。

我们以中国酱油生产为主的企业为例进行分析,需要关注三个主要方面:一是不是从零开始。已有的和成熟的经验可拿来为我所用,不需要从头再来。二是把发展战略和思路转化为目标。比如:学习谁、追赶谁、最重要的是如何超越自己。三是切忌走捷径和旁门左道即不走旁门左道、不搞歪门邪道,不得胡说八道,好企业是做出来的,不是靠公关搞起来的。

要做到以上三点并非易事,不但要有胸怀,善于听取别人意见,更要具备自我反省精神,努力提高认知并转化为实际行动。

这是我对目前酱油行业的分析和看法,供行业的企业家参考。暂不能用于其他调味品与行业。比如以复合调味料为主的四川天味食品、食醋为主的山西紫林醋业。前者是复合调味料上市企业中的龙头企业;后者是食醋行业准备上市的龙头企业(全国第二)。不同细分产业因为发展现状与特征不同,需要不同战略思路和思考。

以上是我目前对调味品行业和企业发展的一点看法和思考,以及对企业家使命的个人见解,供业界人士参考。